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【综合报道】据英国《金融时报》5月11日报道，在国内市场日益猥琐，企业不得不放眼海外的情况下，日本的企业普遍暴露出缺乏处理国际化商业能力的问题。
在近期的一个行业展会上，日本的荞麦加工企业发现有大量商机，他们收获来自迪拜、巴西等国的订单，但他们很明显能感觉到，自己没有足够的能力发掘展会上存在的大量商机。一位商贩甚至让自己正在上高中的女儿来帮忙，进行一些简单的翻译。
据报道，不光是这种商贩，许多日本大的公司都意识到，由于国内市场趋于萎缩，想要维持业务增长和企业生存就必须开拓海外市场。自2016年起，从银行、制药公司到啤酒厂、轮胎厂和钢铁厂，日本企业已达成200多起境外交易。然而很少有企业愿意承认，他们几乎没有几名员工有国际经验。
这一问题部分源于对外部世界感兴趣的日本青年劳动力越来越少。根据经合组织的统计，日本国民留学人数在2004年达到巅峰，有8.3万人;随后到2011年下降了至少30%。2012年，该数字略有升高。经合组织的数据截止到2012年，但足以验证许多观察家的观点，日本劳动力的能力愈发狭隘，雇主们同时也已经意识到他们需要国际化员工。
虽然国民的留学水平和企业的国际经验实力并不完全对等，但就目前情况来看，二者明显脱节。大多数公司有海外扩张计划，但未明确提出招聘具有国际经验和目标的员工。许多人不愿意尝试这种招聘，因为这意味着他们受到外国教育体系的“污染”。
另一原因可能是日本年轻人比较理性，认为昂贵的海外留学并不能改善他们的就业前景。他们可能已经预料到，即使面对国际主义者在工资方面的具体要求，日本企业也不知道如何应对。
迪罗基公司的数据暗示了问题的紧迫性。在2012年日本首相安倍晋三上台前，日本的对外贸易就开始蓬勃发展，并持续至今。从价值角度来看，2015年海外交易创下了新记录：以银行和保险业为支撑的国内客户群萎缩促使境外贸易额达10多万亿日元。2005年前4个月，日本企业达成82起境外交易。2011年至2016年同期，交易量处于200起左右或更多。
这些交易需要一定的磨合时间。但日本企业管理不得不面对的问题是：海外消费热潮扩大了日本企业的全球发展前景，而员工们尚未准备好。
《金融时报》报道称，日本首相安倍已经意识到这一问题，他正在采取措施以缩小鸿沟。据悉，日本计划到2020年共派遣12万日本人出国留学，并创建新项目协助实现这一目标。根据日本学生支援机构的数据显示，2014年有8.1万日本人留学海外，但这尚不能满足日本公司的需要，因为60%的留学生海外学习时间只有1个月甚至更少，仅有2%的人留学时间超过一年。
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